1. Candidate Experience – Bewerber*innen wie Kund*innen behandeln

Kandidat*innen für Ihr Unternehmen zu begeistern, ist im Grunde nicht anders, als Kund*innen von einem Produkt zu überzeugen. Ein positiver erster Kontakt prägt die Entscheidung der Bewerbenden. Vermitteln Sie ihnen, dass ihre Bewerbung wertvoll ist. Zeigen Sie, dass Sie gemeinsam auf Augenhöhe zukünftige Herausforderungen meistern möchten. Nehmen Sie die Bedürfnisse der Bewerbenden während des gesamten Recruiting-Prozesses ernst, um eine positive Candidate Experience zu schaffen.

• Gegenseitiger Respekt: Während des gesamten Bewerbungsprozesses ist es entscheidend, Absprachen und Termine – ob virtuell oder vor Ort – einzuhalten. Falls es zu Verzögerungen kommt, teilen Sie diese den Kandidat*innen direkt mit und legen Sie Wert darauf, Bewerber*innen höfliche Absagen zu machen.
• Ein menschliches Miteinander: Schaffen Sie eine wertschätzende Atmosphäre, in der sich Bewerbende willkommen fühlen.
• Seien Sie erreichbar: Bewerber*innen haben Fragen und es liegt an Ihnen, diese zu beantworten. Geben Sie von Anfang an Kontaktoptionen, damit Fragen und Unsicherheiten geklärt werden können.

2. Employer Branding und Personalmarketing

Ein starkes Employer Branding hilft, Top-Talente gezielt anzusprechen und zu gewinnen. Die wichtigsten Attraktivitätsmerkmale für Arbeitnehmer*innen sind vor allem transparente Karrieremöglichkeiten, ein wettbewerbsfähiges Gehalt sowie ein wertschätzendes Arbeitsklima und Anerkennung für erbrachte Leistungen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter*innen nicht einfach nur Nummern im System sind, sondern sich tatsächlich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Das können Sie authentisch in Ihrer Unternehmenskommunikation zeigen. Hierbei ist es wichtig, dem Personalmarketing ein entsprechendes Budget zur Verfügung zu stellen und Erfolge mittels Personalmarketing-KPIs messbar zu machen.

3. Digitalisierte Arbeitsformen anbieten

Die Anforderungen an einen Arbeitsplatz haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Um talentierte und vor allem digital vernetzte Arbeitnehmer*innen anzusprechen, gilt es, im Rahmen einer modernen Recruiting-Strategie neue Arbeitsumgebungen und -modelle als wichtige Recruiting-Maßnahmen zu schaffen. Ein Arbeitsplatz, der Erholung und Entspannung mit konzentrierter Arbeit verbindet, steigert auch langfristig die Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit.

Weiterhin sollten Unternehmen die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen und es ihrem Personal erlauben, ortsungebunden zu arbeiten. Diese Flexibilität ist heute ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente und ein wichtiger Aspekt im Employer Branding. Auch Social-Media-Recruiting profitiert von der Darstellung solcher modernen Arbeitsmodelle, da sie authentische Einblicke in die Werte und Kultur des Unternehmens geben.

4. Social Media – Kandidat*innen im eigenen Umfeld ansprechen

Social Media ist ein wirksames Werkzeug in modernen Recruiting-Strategien. Über die verschiedenen Kanäle können offene Stellen mit dem gesamten Netzwerk geteilt werden, was die Reichweite erhöht und die Suche nach passenden Bewerberprofilen erleichtert.

Social-Media-Recruiting ermöglicht Bewerber*innen zudem einen direkten Einblick in den Unternehmensalltag und die Unternehmenskultur, was die Candidate Experience deutlich verbessert. Es unterstützt außerdem die zielgerichtete Ansprache der Zielgruppe über relevante Kanäle. In Kombination mit Active Sourcing lassen sich offene Positionen effizient besetzen.

5. Überzeugende Stellenanzeigen verfassen

Eine Stellenbeschreibung muss durch ein strategisch gewähltes Layout, das Ihr Unternehmen in Szene setzt, die Aufmerksamkeit von geeigneten Arbeitskräften wecken. So funktioniert die Personalgewinnung noch besser:

• Verfassen einer spezifischen Beschreibung: Je genauer die Stellenbeschreibung, desto besser werden passende Kandidat*innen angesprochen und ihr Interesse geweckt.
• Ansprechend starten: Eine kurze, überzeugende Einleitung vermittelt Motivation und Mehrwert der Position.
• Fokus auf Relevanz: Beschränken Sie sich auf wesentliche Informationen zu Tätigkeiten, Qualifikationen und Entwicklungsmöglichkeiten.
• Gezielt platzieren: Nutzen Sie relevante Online-Stellenbörsen und Karrierenetzwerke für maximale Sichtbarkeit.
• Kombination mit Active Sourcing und Social Recruiting: Ergänzen Sie Ihre Stellenanzeigen durch Active Sourcing und Social Recruiting, um Talente proaktiv anzusprechen und Ihre Recruiting-Ziele schneller zu erreichen.
• Ergebnisse regelmäßig prüfen: Analysieren Sie regelmäßig Reichweite und Bewerberqualität. So optimieren Sie Ihre Recruiting-Strategie kontinuierlich.

6. Mobiles Recruiting

Das Smartphone prägt, wie Menschen heute Informationen abrufen und sich bewerben. Es ermöglicht eine dauerhafte Vernetzung – egal von welchem Ort. So haben viele Bewerber*innen ihre Bewerbungsunterlagen mobil verfügbar. Unternehmen können hier durch einfache Bewerbungs-Apps Möglichkeiten für das mobile Recruiting bereitstellen.

Mobiles Recruiting ist ein wichtiger Schritt in der modernen Recruiting-Strategie, bei dem der gesamte Recruiting-Prozess so gestaltet wird, dass Kandidat*innen sich flexibel und schnell über mobile Endgeräte bewerben können. Recruiter*innen profitieren dabei von der Möglichkeit, Bewerberprofile direkt mobil zu erfassen, zu verwalten und zu bewerten, was den Einstellungsprozess effizienter macht.

Für die Entwicklung einer erfolgreichen Recruiting-Strategie ist es entscheidend, mobiles Recruiting als festen Bestandteil in den Plan zu integrieren und gezielt Maßnahmen umzusetzen, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sind. So lassen sich Kosten reduzieren und die Time-to-Hire verkürzen.

Spezielle Funktionen vereinfachen den mobilen Bewerbungsprozess und verbessern gleichzeitig die Datenqualität. Dies trägt maßgeblich dazu bei, die Recruiting-Ziele zu erreichen und qualifizierte Talente schnell zu gewinnen.

7. Onlineportale zielgerichtet nutzen

Nutzen Sie Premium-Stellenanzeigen, um auf Jobportalen besser sichtbar zu sein. Diese werden auf der Suchergebnisseite hervorgehoben und an deren Anfang oder Ende angezeigt. Das erhöht die Sichtbarkeit und Langlebigkeit einer Anzeige maßgeblich.

Gleichzeitig kann die Jobseite auch zur Mitarbeitersuche nach potenziellen Kandidat*innen genutzt werden. Die Suchfunktion kann gezielt nach Fähigkeiten, Arbeitserfahrung, Regionen usw. sortieren und somit aussichtsreiche Kandidat*innen eingrenzen.

Um die besten Kandidat*innen für Ihre offenen Stellen zu finden, empfehlen wir Ihnen, neue Wege zu gehen. Die Digitalisierung eröffnet neue, effiziente Möglichkeiten zur Personalgewinnung. Erfolgreiches Recruiting im digitalen Zeitalter verbindet innovative Methoden, digitale Transformation und einen wertschätzenden Umgang mit Bewerber*innen.

Die sieben vorgestellten Strategien zeigen, wie Unternehmen durch Maßnahmen wie Employer Branding, mobiles Recruiting und Social-Media-Recruiting ihre Personalgewinnung gezielt verbessern können. Entscheidend ist, die Bedürfnisse der Kandidat*innen zu verstehen und eine positive Candidate Experience zu schaffen. Nur so lassen sich die besten Talente gewinnen und langfristig an das Unternehmen binden.

Mit der Verwendung unserer vorgestellten Strategien zu Personalgewinnung und Digitalisierung können Sie schnell und einfach geeignete Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen gewinnen. Arbeitgeber, die diese Strategien konsequent umsetzen, sind optimal aufgestellt, um den Fachkräftemangel zu bewältigen und im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich zu bestehen. So funktioniert die Personalbeschaffung von heute.