Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB+)

Chancengleichheit und Inklusion sind die Zukunft der Arbeit

Wir von Indeed sind überzeugt, dass Talent universell ist, Chancen hingegen sind es nicht. Daher setzen wir uns mehr denn je für eine bessere und gerechtere Arbeitswelt für alle ein.

Ein Mann mittleren Alters führt eine Unterhaltung im Freien

Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB+) bei Indeed

Wir stellen unsere Teams bewusst aus Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Perspektiven und Fähigkeiten zusammen. Auf diese Weise fördern wir einen innovativen Arbeitsplatz und erhalten einen globalen Wettbewerbsvorteil. Denn wenn wir den Anteil von unterrepräsentierten Gruppen priorisieren, weiterhin auf einen strengen Prozess zur Talentförderung setzen und Gleichstellung in unsere Produkte integrieren, stärken wir auch unser Unternehmen und sorgen für eine bessere Zukunft der Arbeit.

Unser Engagement für Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit ist nicht nur auf die Erfahrungen unserer Mitarbeiter*innen beschränkt, sondern umfasst auch unsere Produkte, Plattformen und unser Verhalten in den Communitys.

Ein junger Weißer Mann begrüßt einen Weißen Mann mittleren Alters und eine Schwarze Frau in einem Büro

DEIB+ trägt folgendermaßen zu den Grundwerten von Indeed bei:

  1. Die Jobsuchenden stehen an erster Stelle

    Nur wenn wir verstehen, mit welchen Hürden alle Jobsuchenden, einschließlich derer, die ihre Fähigkeiten auf anderen Wegen erlangt haben, konfrontiert sind, können wir Bias und Hürden abbauen und noch mehr Personen Zugang zu besserer Arbeit bieten.

  2. Pay-for-Performance-Modell

    Durch eine größere Vielfalt, faire Recruitingverfahren und unserer Entwicklung zu einer Matching- und Recruitingplattform können Jobsuchende und Arbeitgeber schneller und einfacher miteinander in Verbindung treten.

  3. Datengesteuert

    Von Vielfalt geprägte Sichtweisen bereichern die Daten, die wir für unsere Entscheidungsfindung nutzen, und beeinflussen unsere Produktentscheidungen und Markteinführungsstrategien.

  4. Einfachheit

    Durch eine möglichst einfache Gestaltung fördern wir die Barrierefreiheit und Nutzerfreundlichkeit unserer Plattform, damit Millionen Jobsuchende Zugang zu besseren wirtschaftlichen Chancen haben.

  5. Inklusion und Zugehörigkeit

    Unsere Kultur fördert lebenslanges Lernen und persönliche Weiterentwicklung und bietet psychologische Sicherheit, damit alle Indeedians ihr volles Potenzial entfalten können. Sie ist im gesamten Unternehmen tief verwurzelt und wird von allen Mitarbeiter*innen, einschließlich des Führungsteams, gelebt.

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Unsere demografischen Daten

Demografische Daten zeigen, wie stark verschiedene Gruppen in einer Belegschaft vertreten sind. Wir erfassen diese freiwilligen Angaben gerecht und inklusiv, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter*innen repräsentiert sind. Die Zahlen im Jahresvergleich werden auf die nächsten zwei Dezimalstellen gerundet.

Die demografischen Kennzahlen zu unserer Belegschaft geben den Stand vom 1. April 2024 wieder. Unter „Gesamt“ fallen alle Mitarbeiter*innen, während unter „Führungspositionen“ alle Personen in Führungspositionen ab VP-Ebene fallen. Unter „Führungspositionen der obersten Ebene“ fallen der CEO sowie alle dieser Person direkt unterstellten Mitarbeiter*innen, auch außerhalb der Vereinigten Staaten. Dazu gehören folgende Stellenbezeichnungen: General Manager, Senior Vice President, Executive Vice President, General Counsel und Chief Officer. Sehen Sie sich unseren vollständigen Bericht als PDF an, um eine genaue Aufschlüsselung der demografischen Daten zu erhalten. 

Wir sind stolz auf den Fortschritt, den wir bei der demografischen Entwicklung unserer Führungskräfte weltweit erzielen. Damit stehen wir im Einklang mit unserem Ziel, den Anteil von unterrepräsentierten Gruppen im gesamten Unternehmen zu erhöhen. Wir wissen, dass Vielfalt in der Führungsetage der Schlüssel zu unserem Erfolg ist, um gerechte und inklusive Verhaltensweisen zu fördern und sinnvolle Maßnahmen innerhalb der Unternehmensstrategie zu ergreifen. Hinweis: Das Führungsteam ist eine verhältnismäßig kleine Gruppe, was zu starken prozentualen Verschiebungen führt, die in absoluten Zahlen nur kleine Veränderungen bedeuten.

Weltweit: Gender

Sich als weiblich identifizierende Personen machen 40,38 % unserer globalen Belegschaft, 35,37 % unserer allgemeinen Führungspositionen und 38,46 % unserer Führungspositionen der obersten Ebene aus. Zwischen 2023 und 2024 gab es einen leichten Rückgang beim Gesamtanteil der Männer, die jetzt 57,96 % unserer globalen Belegschaft, 63,41 % unserer allgemeinen Führungspositionen und 61,54 % unserer Führungspositionen der obersten Ebene ausmachen. Wir haben unsere Berichterstellung kürzlich aktualisiert, um den Anteil der unterrepräsentierten Geschlechtergruppen (URG) zu verbessern. Dazu zählen auch nichtbinäre Mitarbeiter*innen. Indeedians aus unterrepräsentierten Geschlechtergruppen machen 1,66 % unserer globalen Belegschaft aus.

USA: Ethnischer Hintergrund

Zwischen 2023 und 2024 ist der Gesamtanteil der Mitarbeiter*innen, die sich als Latine, asiatisch und indigen (Native American, Alaska Native und Native Hawaiian oder andere Pacific Islander) bezeichnen, leicht gestiegen, während der Anteil der Mitarbeiter*innen, die sich als Weiß bezeichnen, leicht gesunken ist. Der Anteil der Mitarbeiter*innen, die sich als Schwarz bezeichnen, ist gestiegen. Dies lässt sich auf eine Aktualisierung der Definition zurückführen, um unterrepräsentierte ethnische Minderheiten (URM), die „Zwei oder mehr ethnische Hintergründe” angeben, besser zu repräsentieren. Ohne diese Aktualisierung ist der Anteil der Mitarbeiter*innen, die sich als Schwarz bezeichnen, jedoch leicht gesunken. Da das Führungsteam eine verhältnismäßig kleine Gruppe ist, bedeuten prozentuale Verschiebungen beim Anteil des Führungsteams zwischen 2023 und 2024 nur sehr kleine Veränderungen in absoluten Zahlen.

Weltweit: Generation

Mitarbeiter*innen der Generation Y (Millennials) (geboren zwischen 1981 und 1996) machen 79,44 % der globalen Belegschaft von Indeed aus, gefolgt von der Generation X (geboren zwischen 1965 und 1980) mit 14,07 %. Auf die Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) entfallen 5,75 % und auf die Babyboomer (geboren zwischen 1945 und 1964) 0,74 %. Die Anteile an der Gesamtzahl und an den Führungspositionen verzeichneten nur eine sehr geringe Änderung zwischen 2023 und 2024.

Gehaltsgleichheit (2023)

Wir führen bei Indeed jährlich eine Studie zur Gehaltsgleichheit anhand des Grundgehalts durch. In dieser Studie werden zunächst die Grundgehälter von Personen in ähnlichen Positionen verglichen. Anschließend findet eine Bereinigung auf Grundlage der Faktoren statt, die für die Ungleichheit bei den Gehältern verantwortlich sein könnten, z. B. Beschäftigungsdauer bzw. Voll- oder Teilzeit. Danach wird die demografische Gehaltsgleichheit untersucht und eine Schätzung der Positionen der Gehaltsgleichheit durchgeführt. Eine Position der Gehaltsgleichheit beschreibt den Betrag, den eine demografische Gruppe pro Dollar einer Referenzgruppe verdient, nachdem die Unterschiede bei der Art der ausgeübten Tätigkeit und andere unternehmensrelevante Faktoren berücksichtigt wurden. 

Wir verpflichten uns dazu, für dieselbe Arbeit auch dasselbe Gehalt zu zahlen. Wir sind davon überzeugt, dass Transparenz dazu beiträgt, dieses Ziel zu erreichen. Darum veröffentlichen wir seit 2019 die jeweilige Gehaltsspanne in allen unseren Stellenanzeigen auf Indeed und legen diese auch für unsere Mitarbeiter*innen offen.

Damit wir Gehaltsgleichheit erreichen und aufrechterhalten können, investieren wir in Prozesse und Tools zur Messung und Korrektur von Diskrepanzen bei der Vergütung unserer Mitarbeiter*innen. Unter anderem führen wir regelmäßige Gehaltsstudien durch, nehmen bei Bedarf Anpassungen an Grundgehältern vor und prüfen unsere Vergütungspraktiken immer dann, wenn wir gehaltsbezogene Entscheidungen treffen – z. B. wenn wir Teammitglieder einstellen, befördern oder versetzen oder unsere jährlichen Gehaltsüberprüfungen vornehmen. Unser Ziel sind einheitliche, für alle Mitarbeiter*innen geltende Vergütungspraktiken. Um dies zu erreichen, haben wir unter dem Maßstab der Gleichheit transparente Prozesse und Tools entwickelt. 

Für jeden Dollar, den Männer verdienen, verdienen Frauen weltweit 99,38 ct und unterrepräsentierte Geschlechtergruppen (URG) 100,32 ct.

Im Folgenden finden Sie die Ergebnisse der Studie zur Gehaltsgleichheit in den USA. Hinweis: Derzeit bezeichnen sich 0,79 % der in der Studie befragten Personen als einer unterrepräsentierten Geschlechtergruppe (URG) zugehörig. Da es sich um eine kleine Gruppe handelt, fassen wir Frauen und unterrepräsentierte Geschlechtergruppen bei der intersektionalen Berichterstellung zusammen.

Weiß
Asiatisch
Latine
Schwarz
Männer 1,00 USD 1,0006 USD 0,9934 USD 1,0004 USD
Frauen und URG 0,9958 USD 0,9986 USD 0,9978 USD 0,9949 USD

Wichtigste Punkte

Wir sind stolz auf den Fortschritt, den wir bei der Integration der Gleichstellung in allem, was wir tun, und beim Aufbau einer besseren Arbeitswelt für alle erzielt haben.

  • >40% der Mitarbeiter*innen von Indeed sind Mitglied in unseren Inclusion Business Resource Groups (IBRGs).
  • 6,9 Mio. Jobsuchende, die mit Hürden konfrontiert sind, haben seit Mai 2021 Jobs über Indeed gefunden.
  • 100% der Teams von Indeed befolgen die Regel für inklusive Gesprächsführung beim Recruiting für interne und externe Stellen.

DEIB+ in der Praxis

Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit ist ein unternehmerisches Gebot, das Innovation fördert und sich positiv auf das Endergebnis auswirkt. 

Erfahren Sie von Misty Gaither, Vice President von DEIB+, und weiteren Führungskräften von Indeed mehr über die Operationalisierung von DEIB+ bei Indeed und die Schaffung einer besseren Arbeitswelt. 

Veränderungen auf allen Ebenen

Die DEIB+-Organisation bei Indeed setzt sich aus 2 Gruppen zusammen: Business Partners und Employee Lifecycle. Gemeinsam mit HR beeinflussen und entwickeln diese Gruppen den Ansatz für den Aufbau einer von Inklusion geprägten Kultur und die Förderung von hohem Engagement und Wohlbefinden unserer Mitarbeiter*innen. 

Business Partners sind bewusst bestimmten Abteilungen und Funktionsbereichen zugeordnet, während sich Employee Lifecycle darauf konzentriert, die Gleichstellung in Talent Attraction, Lernen und Entwicklung sowie weiteren HR-Prozessen zu integrieren.

Lesen Sie unseren DEIB+-Bericht, um weitere Informationen zu erhalten
Eine Weiße Frau und ein Schwarzer Mann sind in einem Büro in ein Gespräch vertieft.

Inclusion Business Resource Groups

Unsere mitarbeitergeführten Inclusion Business Resource Groups (IBRGs) setzen sich aus Mitarbeiter*innen aller Abteilungen und Ebenen zusammen. Die Gruppen fungieren als vertrauenswürdige Unternehmenspartner und umsichtige Fürsprecher für das gesamte Unternehmen. Sie sind für die Schaffung eines Gemeinschaftsgefühl von entscheidender Bedeutung, da sie Mitarbeiter*innen Chancen bieten, Netzwerke zu bilden und ihre Karrieren zu fördern. Hierdurch werden unsere Produkte und Prozesse für mehr Inklusion in der Belegschaft verbessert.

Indeed verfügt derzeit weltweit über 10 IBRGs in 13 Ländern. Unsere IBRGs werden von Mitgliedern des SLT unterstützt. Diese fungieren als Vorbilder und bringen ihre Kompetenzen ein, um Änderungen herbeizuführen.

Access Indeed

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